Un métier rare et méconnu

          UN METIER RARE ET MECONNU :ANIMATRICE EN EHPAD. INTERVIEW

 

Sophie(S) et Cécilia (C)  sont animatrices à la maison de retraite de Saint-Martin de Valamas (EHPAD « La Cerreno ») . Nous avons souhaité leur donner la parole afin qu'elles présentent leur métier , encore souvent méconnu par la population. Elles ont bien voulu répondre à quelques questions.

                                      Sophie                                                Cécilia

1. EN QUOI CONSISTE VOTRE TRAVAIL?                            

                                                                                                                  

 S et C: Il s'agit essentiellement de favoriser le bien-être des résidents, mais aussi de développer un lien social au sein de l'établissement. En ce sens, l'animation participe pleinement à la vie de l'EHPAD.

  S: On essaie de stimuler les sens des personnes âgées, tout en respectant leurs choix de vie, et aussi  d'être à leur écoute. L'animation est une approche importante de la personne âgée en institution, car elle met en valeur la personne plus que sa maladie et ses difficultés liées au vieillissement.

 C:Nous mettons en place un programme d'animation avec des activités physiques, manuelles, intellectuelles, culturelles pour procurer aux résidents des moments de joie, de rencontres et d'échanges. Nous sommes  aussi en lien avec les familles, le personnel de l'EHPAD, les écoles, les autres EHPAD...)

2. COMMENT ACCEDE-T-ON A CET EMPLOI ?

S: J'ai une formation de designer textile (ENSAD Paris), d'art-thérapeute (université René Descartes) et aussi une expérience de cours de dessin-peinture donnés depuis l'âge de 19 ans au sein de centres d'animation, de mairies et d'associations « Mines de couleurs ». En 1998, j'ai répondu à une annonce ANPE pour cet emploi à mi-temps au départ. Ces formations et l'expérience me permettent de m'adapter au mieux pour les ateliers avec les résidents, car les pathologies évoluent régulièrement.

C: Avant d'être en EHPAD, j'ai été animatrice auprès des enfants pendant 15 ans, période durant laquelle j'ai acquis une expérience précieuse. Le diplôme que j'avais n'étant pas reconnu par la fonction publique hospitalière, je me suis formée durant 2 ans pour obtenir le BPJEPS ( Brevet professionnel de la jeunesse, de l'éducation populaire et des sports). Je suis entrée à l'EHPAD en 2004.

S et C: nous avons droit à des sessions de formation continue, régulièrement, auxquelles nous participons pour améliorer la prise en soin des résidents.

3. QU'EST CE QUI VOUS PLAIT DANS CE METIER ?

 C: Ce qui me plaît , c'est l'accompagnement auprès des personnes âgées, mais aussi les échanges pendant les animations, les contacts avec les familles et d'autres partenaires (bénévoles, intervenants , tutelle...)

S: J'aime les relations, l'échange des savoirs avec les résidents, le plaisir et l'émotion offerts à ceux-ci, la créativité dans les ateliers et les sorties, la diversité des tâches et des liens avec les équipes, la liberté et le changement chaque jour.

4. QUELLES SONT LES ACTIVITES PROPOSEES AUX RESIDENTS?

 S/C : Il y a les activités « en interne » qui se déroulent à l'EHPAD même. Elles sont nombreuses et parfois animées par des bénévoles. Citons:

• La chorale (2 fois/ mois)

• La « gym » (1fois/semaine)

• Les ateliers bricolage, thérapeutique, cuisine, couture...

• Les séances  « patois », les jeux « Chiffres et lettres », la lecture du journal, de contes, les seances « jeux de société »...

• Des projections de films, des séances de théâtre, des concerts, souvent animés par des artistes locaux.

• Des intervenannts extérieurs (auteurs, producteurs locaux...)

Nous organisons aussi des fêtes à certaines occasions: goûter de Noël (ouvert aux familles) , le repas d'été également ouvert aux familles...Ces manifestations demandent une grosse  préparation et mobilisent tout le personnel de l'EHPAD

   Mais nous proposons aussi des activités à l'extérieur, grâce au minibus dont nous disposons et aussi à celui de l'hôpital du Cheylard (par convention): 

     

• Visite de musées régionaux (Atelier du bijou, Ecole du vent, Ardèche miniatures...)

• Rencontres inter établissements ( avec des Ehpad voisins)

• Sorties culturelles ou récréatives ( sur les marchés, dans les médiathèques de Saint-Martin et du Cheylard ), concerts , fêtes ( de la courge, de la crique, bal itinérant...) . Il faut noter que ces sorties se font souvent avec des personnels soignants  et des accompagnateurs bénévoles et ont lieu parfois en dehors des horaires habituels, le soir et les week-ends. 

   

Enfin, il faut noter la parution trimestrielle de la « Gazette de la Cerreno «  qui relate les événements survenus dans l'EHPAD.

5. QUELLES SONT LES QUALITES REQUISES POUR EXERCER CE METIER ? 

 C: Il faut de la patience, mais aussi du dynamisme.Il faut savoir écouter, être souriant et compréhensif, avoir le sens des responsabilités, savoir organiser et travailler en équipe. Il faut être capable d'établir une relation de confiance avec le résident et être observateur.

S: Il faut de l'enthousiasme, de la patience et de la créativité. Les capacités manuelles sont aussi importantes. La gentillesse et la disponibilité sont indispensables, afin de respecter la personne et son rythme.

6. QUELLES SONT LES PRINCIPALES DIFFICULTES ?

 

 C: Une difficulté est d'arriver à adapter les animations en fonction des handicaps (motricité, surdité, cécité …) des résidents. Il est parfois aussi difficile de motiver sans pour autant forcer la personne à participer. Il faut aussi penser à travailler en lien avec toute l'équipe.

 S: Il faut savoir garder son calme devant certains caractères « têtus », devant certains comportements problématiques et aussi devant parfois une agressivité verbale. On doit être attentif  aux sensibilités de chacun et savoir faire preuve de « diplomatie »: la surveillance et l'animation sont parfois difficiles à concilier.

7. QUELS SOUTIENS SOUHAITEZ-VOUS DE LA PART DES FAMILLES ET PLUS GENERALEMENT DE LA POPULATION ?

  S: Il est appréciable  que les familles et les proches soient compréhensifs vis-à-vis des soignants et des animatrices qui sont confrontés quotidiennement aux résidents souffrant de problèmes psychologiques et comportementaux et à leurs  réactions non contrôlées.Nous aimerions parfois avoir de l'aide pour les sorties au marché de Saint-Martin, mais aussi pour les lotos.

 C: Nous devons développer un lien avec l'extérieur, en proposant un partenariat avec diverses associations et structures du village. Notre association de bénévoles « L'âge d'or » est d'ailleurs très présente et dynamique au sein de l'établissement  et elle est une aide précieuse. Elle est ouverte aux familles, mais aussi à toute personne désireuse d'aider à l'animation de l'EHPAD.

                                         (Propos recueillis  par Gilbert )

        

Le rôle du maire

Les prochaines élections municipales auront lieu au mois de mars prochain (le premier tour le 15 mars) « ruedespuces » dont un des buts est d'essayer de contribuer, à son modeste niveau, à échanger, débattre, informer, divertir, bref, à rendre un peu plus vivante la vie de notre commune et de ses environs, s'efforcera, tout en restant neutre d'apporter des informations pour plus de compréhension des enjeux.

Cette première contribution veut se pencher sur le rôle du maire :

 

-Les pouvoirs du maire :

Ces dernières années, dans nos villages, le maire a dû abandonner beaucoup de ses compétences au profit de la Communauté de Communes. Ses décisions se trouvent concurrencées par le développement de l'intercommunalité et il doit partager son pouvoir. Néanmoins, sa légitimité n'est pas mise en cause. Le mode de scrutin des villes de plus de 1000 habitants lui garantit d'avoir une large majorité. Bien qu'il ne soit pas élu directement mais par son conseil, c'est bien lui que les gens élisent. Tout en agissant sous le regard de l'opposition, les délibérations sont adoptées sans problème. Passant beaucoup de temps à la mairie, le maire arrive lors des réunions du conseil municipal en ayant la connaissance des dossiers et, en général seules les décisions préparées arrivent en séance, de sorte qu'il ne reste plus qu'au conseil municipal d'approuver ou éventuellement de s'abstenir.

En dehors des délibérations approuvées par son conseil il peut prendre seul des décisions. Il remplit, pour le compte de l'Etat, des fonctions importantes qui ne sont pas soumises au droit de regard du conseil (état civil, organisation des élections, certaines polices spéciales, par exemple la police des baignades). Il a aussi le pouvoir de police municipale et celui de nominations. Il peut agir sur la base de délégations que le conseil lui a données au lendemain de son élection. Il est seul chargé de l'administration de la commune, attribue ou retire de façon discrétionnaire des délégations à ses adjoints ou à des conseillers municipaux. Il est enfin la seule autorité permanente de la commune alors que le conseil municipal ne se réunit qu'une fois par trimestre.

 

Les inconvénients d'être maire :

De plus en plus, le maire est confronté à la complexité de l'action publique, saturée de normes alors que le retrait progressif des administrations déconcentrées des territoires l'érige en interlocuteur incontournable et en ultime recours.

Etant le principal interlocuteur, le maire est sollicité par ses administrés pour des problèmes qui ne sont nullement de sa compétence. Il sert de service de renseignements, d'assistante sociale et surtout de bureau des réclamations.

De plus en plus de maires décident de ne plus se représenter et les candidats sont difficiles à trouver. (il semble qu'à Saint-martin ce ne soit pas le cas) C'est une occupation à plein temps , elle est souvent exercée par de jeunes retraités. En moyenne, les maires sont des hommes âgés de plus de 50 ans d'une catégorie moyenne ou supérieure.

 

Le maire et la Communauté de Communes :

Le fléchage des futurs élus communautaires sur les listes électorales doit permettre à l'électeur de savoir qui représentera sa commune à l'intercommunalité. En général c'est le maire qui occupe cette fonction. Connaissant l'ensemble des dossiers, il est plus à même de défendre sa commune ou de proposer des projets.

François

 

 

Santé et désert médical.

Mon intention n’est pas de verser dans le pessimisme, je pars simplement du constat que nous St Martinois nous nous acheminons vers ce désert médical tant pointé par les médias quand ils évoquent la vie à la campagne.

L’accident malheureux d’un des deux médecins généralistes a fait basculer le fragile équilibre de la couverture santé sur notre commune. Nous avons un équipement neuf et fonctionnel avec la Maison de santé mais qu’en est-il de l’équipe médicale :  un médecin à temps partiel, un dentiste mais l’un et l’autre pourraient prendre leur retraite à plus ou moins brève échéance sans aucune assurance de de voir un ou une collègue les remplacer. Si nous n’avons plus de médecins pour prescrire des soins comment maintenir une pharmacie en activité ?

L’hôpital de St Agrève n’assure plus les services échographie et mammographie, le moindre examen demande un déplacement d’une soixantaine de kilomètres.

C’est une préoccupation que nous évoquons entre nous mais faut- il laisser les choses se faire ou plutôt se défaire inexorablement ?

 C’est aussi une question pour les candidats à   l’élection municipale qui se profile mais en rester à des constats est bien peu satisfaisant. Je ne néglige pas le peu d’appétence des jeunes médecins pour venir s’installer dans nos communes mais qu’est- ce qu’on peut faire ?

Andrée.